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Manual de programas desarrollo de recursos humanos
<p>Este manual ofrece, programa a programa, una amplia visión del desarrollo de los Recursos Humanos en la Empresa/Organizaciones. En los albores del siglo XXI, en el que la igualdad tecnológica equipara a las posibilidades competitivas de las empresas, el diferencial clave se halla en el Factor Humano, en las Personas.</p>
<p>Y con demasiada frecuencia, el desarrollo de las Personas- Cualificación, Profesionalidad, Valores, Compromisos, Eficiencia, Resultados... no llega más allá de los discursos de la Dirección, ni cruza el umbral de deseos y buenas intenciones de los Departamentos responsables.</p>
<p>Muchas ideas, asimismo, no se concretan en desarrollos a causa de la distancia existente entre los pensamientos y al acción.</p>
<p>Abundan las reflexiones teóricas pero faltan modelos de referencia para la creación e implementación de los programas.</p>
<p>Este manual constituye una Guía Práctica para el Diseño, la Puesta en Marcha y la Evaluación de los 11 principales programas de Desarrollo de Recursos humanos en la empresa: Inventario de recursos Humanos, Comunicación Interna, selección de personal, Identificación de Potenciales, Formación, Motivación, Valoración del Desempeño, Política Salarial, Descripción y Valoración de Puestos de trabajo, Planes de carrera y Cultura de Empresa</p>
Precio
54,00 €
Manual de Técnicas e instrumentos de formación...
<p><span>Este manual ofrece :</span></p>
<p><span>- Una visión de proceso de la formación que incluye tanto instrumentos para la gestión como instrumentos para la didáctica bajo una perspectiva decididamente aplicada al campo de las empresas y organizaciones.</span></p>
<p><span>- Un enfoque centrado en la formación/trabajo, ámbito que posee una tecnología propia y características claramente diferenciadas de la formación académica.</span></p>
<p>- Un diseño de instrumentos de aplicación que combina una descripción de la finalidad de cada Instrumento, sus Conceptos Clave y los Gestores de Uso, con identificación del Proceso o dinámica que debe seguir y un Modelo/prototipo destinado a su puesta en práctica.</p>
<p>_ Un multimarco de trabajo, con alternativas y metodologías con respecto a. </p>
<p>1- El proceso gestor de la formación en la empresa</p>
<p>2- El proceso didáctico de la formación en la empresa</p>
<p>3- Los sistemas alternativos a la formación en aula:</p>
<p>Formación en el Puesto de Trabajo</p>
<p>Formación a Distancia</p>
<p>Nuevas Tecnologías</p>
<p>En este multimarco, los profesionales de la formación en empresa y organizaciones encontrarán múltiples soluciones a la necesidad de dar respuestas-criterio a las demandas de mejorar y desarrollo de la tecnología formativa, como medio para mejorar y desarrollo de sus factor humano.</p>
Precio
32,00 €
Alfonso XIII: un Rey, una época
<p>Además de los grandes problemas políticos, se describe la vida cotidiana de las distintas clases sociales, las diversiones, los deportes, las modas en el vestir exageradamente cambiantes, las nuevas ideas, etc.</p>
<p>Porque aquellos españoles- como los de hoy- compraban discos, iban al fútbol, a los toros y al cine, bailaban a su manera, hacían crucigramas desde 1925 y algunos hasta ganaban medallas en los Juegos Olímpicos.</p>
<p>En cuanto a la figura de <strong>Alfonso XIII</strong>, se analiza a fondo: sus intervenciones políticas, las vicisitudes por las que pasó y su vida íntima.</p>
Precio
12,00 €